더 많은 사람들이 직업 코치에 의지하여 다음 단계를 계획하고 나쁜 직업의 “감옥”에서 벗어납니다.

더 많은 사람들이 직업 코치 에 의지 한다

더 많은 사람들이 직업 코치

많은 사람들에게 연휴 후에 다시 접속하는 것은 잔소리 같은 감정을 표면화시킨다: 내가 정말 이 직장에서 1년을
더 보내고 싶은가?

거의 모든 사람들은, 아마도 중대한 삶의 변화 후에, 그들의 직업이 도전을 멈추거나, 단순히 그들이 하고 싶은 다른
것이 있을 때, 그들의 일에 대해 의문을 갖는 시기를 거친다. 그러나 대유행의 거의 2년 후, 이렇게 많은 사람들이
직업을 다시 생각해 본 적이 없었던 것 같다.

근로자들은 이러한 위기를 헤쳐나가기 위해 친구나 가족에게 의지할 수 있지만, 최근 몇 년 동안, 사람들이 직장
생활에서 새로운 방향을 찾고 목표를 세우고 성취할 수 있는 기술을 습득할 수 있도록 도와줄 것을 약속하는
방대한 직업 코칭 산업이 생겨나고 있다.

코칭은 경영 엘리트들의 전유물이던 것에서 점점 더 회사의 특전으로서 또는 개인이 추구하는 것으로 바뀌었습니다.
하지만 규제가 안 되는 산업이고, 코치는 상당한 비용이 들 수 있습니다. 그렇다면, 직업 코칭이란 정확히 무엇이며,
무엇이 아닐까요? 당신은 어떻게 좋은 코치를 찾으며, 만약 당신이 새해에 그 코치의 서비스를 받기로
결정한다면 무엇을 기대할 수 있는가?

더

전문 코칭에 관한 대표적인 글로벌 기구 중 하나인 국제코칭연맹(ICF)의 데이터는 이 산업이 최근 몇 년간 얼마나 성장했는지를 보여준다. 미국 켄터키주 렉싱턴에 본사를 둔 맥달레나 무크 CEO는 2005년 ICF에서 일하기 시작했을 때 8,000명의 회원이 있었다고 말한다. 그는 “현재 5만명에 육박하고 있으며 절반 이상이 미국 밖에 있다”고 말했다. ICF는 2019년에 전 세계에 71,000명의 경력 코치 실무자가 있으며, 세계적으로 28억 달러(약 21억 파운드)의 가치가 있는 것으로 추산하고 있다.

무크는 한때 코칭이 고위 경영진의 전유물이었던 곳에서 모든 사람이 경력을 발전시키는 방법에 대한 조언을 통해 이익을 얻을 수 있다는 인식이 확산되고 있다고 믿고 있습니다. 그녀는 기업들이 사내 코칭 프로그램을 도입하기 시작했지만, 특히 젊은 층은 새로운 일을 시작할 때 “특전이 아니라 거의 요구”로 코칭을 접할 수 있기를 기대한다고 말한다.